
La nostra empresa
Benvingut a Yuanhe!
Dalian Yuanhe Paper & Plastic Co., Ltd., establerta el 2006, és una empresa integral que integra disseny i desenvolupament de productes, producció, processament, fabricació i vendes. L'empresa produeix principalment diverses bosses d'embalatge de plàstic, incloses bosses autoadhesives OPP, bosses planes OPP, bosses de sivella OPP, rotlles de cel·lofana, cobertes de llibres transparents, bosses anti-boira i diversos productes d'embalatge flexible, com ara bosses d'embalatge de neteja en sec, cap de targeta. bosses, bosses CPP, bosses de PE, bosses desmuntables, bosses compostes i bosses d'aliments. Després de més de deu anys de desenvolupament, s'ha convertit en un líder en la indústria d'envasos flexibles de plàstic i pioner en la indústria de la fusió.
Taller de producció







Junts, estem construint per al demà
-
2006 2006
Fundat
-
15 15+
Exporta Història
-
100 100+
Exportadors
-
19 19
Servei Temps
Visió de l'empresa
La gent de Yuanhe s'adhereix a una filosofia empresarial d'honestedat, professionalitat i innovació. La nostra visió és convertir-nos en una base de processament d'envasos flexibles de plàstic líder a la Xina i arreu del món, estenent el nom Yuanhe als cinc continents i convertint-nos en un proveïdor crucial de productes ecològics i respectuosos amb el medi ambient. La nostra missió és millorar la salut humana, i estem compromesos amb el camí del verd, la protecció del medi ambient, la salut i el desenvolupament sostenible. Per alinear-nos amb el creixement de l'empresa i satisfer les necessitats dels clients internacionals, introduïm conceptes avançats de gestió internacional i implementem mesures com l'estandardització, la sistematització i el perfeccionament. El nostre objectiu és convertir-nos en una empresa de referència per a una gestió refinada en el sector.
Amb l'esperit de Yuanyu i la força de Yuanhe, el nostre equip crea productes d'alta qualitat amb entusiasme i dedicació únics, esforçant-se per convertir-se en una empresa xinesa de classe mundial.

